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发布日期:2025-10-05 06:37    点击次数:176

“小米能造车,比亚迪为啥不造手机?” 这个问题在外交平台上经常被盘问,不少东说念主敬爱:当作国内新动力汽车龙头,比亚迪手持电板、电子制造等期间,为何不像跨界造车的小米那样,反过来入局智高东说念主机市集?但翻看网友的盘问和比亚迪的发展经由会发现,谜底远比 “会不会造” 更复杂 —— 比亚迪不仅有造手机的才调开云提款靠谱官方入口,致使早等于手机行业的 “隐形玩家”,不推出自有品牌手机,更多是基于市集定位与利润逻辑的主动选定。

先厘清一个冷学问:好多东说念主不知说念,国产物牌手机的 “背后” 早就有比亚迪的身影。有网友直言 “国产物牌手机,大部分齐是比亚迪造的”,致使提到 “苹果、华为的部分产物齐是比亚迪代工”—— 华为 nova 及以下系列、部分苹果配件,齐曾由比亚迪电子管事部联贯代工业务。早在 20 多年前,比亚迪还没全力进犯汽车范围时,就靠入部属手机代工和电板业务站稳脚跟,致使一度成为深圳的征税大户之一,诺基亚隆盛时刻,其部分机型的出产也与比亚迪相关。换句话说,比亚迪不是 “不会造手机”,而是 “太懂怎么造手机”,从零部件出产到整机拼装,全链条期间和工场早已训练。

那为啥不推出自有品牌手机?中枢原因在于 “红海市集无利可图”。有网友精确点出:“比亚迪思作念手机分分钟的事,但进入大齐资源在红海市集新建品牌不合算”。如今的智高东说念主机市集,头部品牌已占据 90% 以上的份额,岂论是苹果、华为,依然小米、OPPO,齐有深厚的用户基础和供应链上风,新品牌思解围不仅要砸钱作念研发、营销,还要濒临 “价钱战” 的挤压。而比亚迪的蓄意逻辑向来是 “不作念没利润的事”,有网友吐槽 “比亚迪车里连二次开垦齐没作念,致使 UI 齐很精真金不怕火”,碰巧讲明其资源会优先投向高禀报范围 —— 比如汽车的三电期间、车规级芯片,而非在手机市集 “从零运行厮杀”。

更关键的是,比亚迪早已把 “手机干系期间” 用在了更擅长的范围。比如近期爆火的方程豹钛七,顶配送的车规级平板,等于比亚迪自主研发的产物 —— 这款平板能承受车内夏天七八十度的高温,耐用性远超平方耗尽级平板,背后用到的恰是其在电子制造范围积存的耐高温、抗老化期间。此外,比亚迪的车机系统连年来不停升级,表现度和功能丰富度大幅晋升,这些齐依赖于其在芯片、屏幕、软件适配等方面的期间储备,十分于把 “造手机的才调” 转动为 “晋升汽车体验的上风”,比单独作念手机更能造成各异化竞争力。

还有网友提到比亚迪的 “跨界天真性”:“疫情时说作念口罩立马安排,孝敬了不少”,这从侧面印证了其巨大的制造才调。但这种天真性的前提是 “有明确需求且能快速盈利”,口罩曲直凡时刻的刚需产物,而手机市集早已是 “供大于求” 的红海,两者的市集逻辑全齐不同。更而况,比亚迪的中枢战术永恒围绕 “新动力汽车及干系产业链”,电板、电控、车规级电子元件等业务,齐能与汽车造成协同效应,而造手机则会散播资源,反而减轻主商业务的竞争力。

其实,“比亚迪不造手机” 的问题,实质是 “企业如何选定赛说念” 的典型案例。小米造车是为了寻找新的增长弧线,而比亚迪深耕汽车产业链,早已在我方的范围诞生起期间壁垒。对比亚迪来说,与其在手机市集 “内卷”,不如把电子制造、电板期间等上风,转动为汽车产物的竞争力 —— 毕竟,一辆车的利润空间、用户人命周期价值,远非一部手机可比。正如网友所说:“比亚迪唯有思作念开云提款靠谱官方入口,随时能造手机,但东说念主家选定把钱花在更值得的所在”。






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